À propos de IN 4.0

À PROPOS DE IN 4.0

A. Description générale

IN 4.0 a pour objectif l'amélioration de la compétitivité des entreprises du secteur naval par moyen de leur adaptation au modèle productif représenté par l'industrie 4.0, en garantissant la continuité du secteur dans un marché de plus en plus exigeant, où l'innovation est un facteur clé de positionnement stratégique.

Cet objectif cherche à être atteint par la réalisation d'un diagnostic des principales barrières empêchant le secteur d'adapter son modèle d'entreprise, la détermination du degré de maturation des technologies existantes susceptibles d'être implantées dans les PME, la formation du personnel dans le transit vers le 4.0, la conception de stratégies innovatrices pour économiser des coûts dans l'implantation de technologies, la détection de nouvelles méthodes de commercialisation et leur mise en œuvre dans les PME sélectionnées dans les régions participantes des innovations conçues dans IN 4.0.

B. Territoire d'intervention

Le programme INTERREG Espace Atlantique comprend la partie occidentale de l'Europe au bord de l'océan Atlantique. 37 régions de cinq pays y sont comprises : la partie occidentale du Royaume-Uni, le nord et la partie occidentale du sud de l'Espagne, l'ouest de la France, l'Irlande et le Portugal.

Les entités associées au projet représentent les cinq pays mentionnés.

C. Objectifs

Objectifs spécifiques:

  • Réaliser un diagnostic des principaux problèmes ou barrières déjà identifiés qui empêchent le secteur naval de transformer en 4.0 son modèle d'entreprise et proposer de nouvelles solutions
  • Déterminer le degré de maturité des technologies existantes susceptibles d'être implantées dans les PME du secteur
  • Transformer les systèmes d'organisation du travail, du savoir et de la commercialisation vers une industrie 4.0
  • Former les travailleurs et travailleuses du secteur naval pour de nouveaux travaux et tâches, afin de transiter vers un modèle 4.0
  • Concevoir des stratégies innovatrices pour réduire les coûts dans l'implantation de technologies et dans la détection de nouvelles méthodes de commercialisation
  • Mettre en œuvre, dans les PME sélectionnées des régions qui participent au projet, les innovations conçues dans le cadre du projet

     

D. Plan de travail

Les activités principales du projet sont au nombre de quatre:

  • IN CONTEXT : c'est le point de départ pour l'adaptation à un nouveau modèle productif, basé sur les derniers progrès technologiques dans cette matière, à travers la détection des innovations applicables aux technologies 4.0 appropriées pour le secteur naval
  • IN WORK AND IN TRAINING : protocole de redéfinition des tâches et de formation du personnel du secteur
  • IN COMMERCIALIZATION AND COSTS : réduction des coûts dans la mise en œuvre de technologies et de nouvelles méthodes de commercialisation
  • IN ADAPTATION : consultation pour la transformation d'entreprises navales intelligentes

 

E. Résultats et livrables principaux du projet

  • Rapport sur les résultats des sondages et des contributions des entreprises des principaux acteurs navals afin d'évaluer la situation de l'application de l'usine du futur
  • Catalogue avec au moins 20 technologies existantes présentant du potentiel de mise en œuvre
  • Rapport sur le degré de maturité des technologies identifiées : au moins 5
  • Forum de validation transnationale
  • Protocole de redéfinition de postes de travail
  • Programme de formation
  • Insertion professionnelle de 25 jeunes possédant un diplôme universitaire
  • 2 actions de formation dans chaque pays (10 au total)
  • Système web : ship building open knowledge
  • Réseau de mentorat dans les 5 pays
  • Formation de 50 PME du secteur
  • Liste d'options pour économiser des coûts relatifs à l'acquisition de technologies (après une étude de marché)
  • Guide reflétant les nouvelles méthodes de commercialisation dans d'autres secteurs : 5 méthodes de commercialisation et marketing innovatrices pour le secteur naval
  • Outil pour faire match et pour faire un mapping de plus de 100 secteurs d'activité en Europe
  • 5 forums intersectoriels comme lieu de rencontre pour les entreprises du secteur naval avec d'autres secteurs, afin de promouvoir la collaboration et la connaissance de leurs expériences
  • Identification de 5 réussites d'entreprises du secteur naval, une dans chaque pays
  • Évaluation externe pour mesurer la croissance des PME après leur adaptation au modèle de l'industrie 4.0 : 50 indicateurs quantitatifs et qualitatifs
  • Identification de 10 entreprises et 5 mentors
  • 10 pilotes de consultation. L'objectif souhaité est de mesurer le niveau technologique actuel du secteur et de prédire la croissance après l'adaptation des petites entreprises au modèle 4.0
  • Développement de 10 programmes de mentorat et de 10 plans d'affaires
  • 5 ateliers de diffusion des projets pilotes afin de créer un impact sur le plus grand nombre possible de PME du secteur naval dans l'Espace Atlantique et d'accroître leur intérêt dans la planification de leur processus de transformation technologique