Qué es IN 4.0

QUÉ ES IN 4.0

A. Descripción general

IN 4.0 tiene como objetivo mejorar la competitividad de las empresas del sector naval a través de su adaptación al modelo productivo que representa la industria 4.0, garantizando la continuidad del sector en un mercado cada vez más exigente en el que la innovación es un factor clave de posicionamiento estratégico.

Para ello, se diagnosticarán las principales barreras que impiden al sector adaptar su modelo de negocio, se determinará el grado de maduración de las tecnologías existentes susceptibles de ser implantadas en las pymes, se definirán los sistemas de organización del trabajo, se capacitará al personal del sector para transitar hacia el 4.0, se diseñarán estrategias innovadoras para economizar costes en la implantación de tecnologías, se detectarán nuevos métodos de comercialización y se implementarán las innovaciones diseñadas en IN 4.0 en las pymes seleccionadas de las regiones participantes.

B. Territorio de intervención

El programa INTERREG Espacio Atlántico cubre la parte occidental de Europa que bordea el océano Atlántico. Incluye 37 regiones de cinco países: la parte occidental del Reino Unido, el norte y la parte más occidental del sur de España, el oeste de Francia, Irlanda y Portugal. Las entidades asociadas al proyecto representan a los cinco países mencionados.

C. Objetivos

Objetivos específicos:

  • Diagnosticar los principales problemas o barreras ya identificadas que impiden al sector naval la transformación de su modelo de negocio en 4.0 y proponer nuevas soluciones
  • Determinar el grado de maduración de las tecnologías existentes susceptibles de ser implantadas en las pymes del sector
  • Transformar los sistemas de organización del trabajo, conocimiento y comercialización hacia una industria 4.0
  • Capacitar a las trabajdoras y trabajadores del sector naval en nuevos trabajos y tareas para transitar hacia un modelo 4.0
  • Diseñar estrategias innovadoras para reducir costes en la implantación de tecnologías y en la detección de nuevos métodos de comercialización
  • Implementar en la práctica las innovaciones diseñadas en el marco del proyecto en las pymes seleccionadas de las regiones participantes en el proyecto

 

D. Plan de trabajo

Son cuatro las actividades principales del proyecto:

  • IN CONTEXT: es el punto de partida para la adaptación a un nuevo modelo productivo en base a los últimos avances tecnológicos en la materia, detectando innovación aplicable a tecnologías 4.0 relevantes para el naval
  • IN WORK AND IN TRAINING: protocolo de redefinición de tareas de capacitación del personal del sector
  • IN COMMERCIALIZATION AND COSTS: reducción de los costes en la implantación de tecnologías y nuevos métodos de comercialización
  • IN ADAPTATION: asesoramiento para la transformación en empresas navales inteligentes

 

E. Principales resultados y entregables del proyecto

  • Informe sobre los resultados de las encuestas y aportaciones de las empresas de los principales actores navales para evaluar la situación de la aplicación de la fábrica del futuro
  • Catálogo con un mínimo de 20 tecnologías existentes con potencial de implementación
  • Informe sobre el grado de maduración de las tecnologías identificadas: mínimo 5
  • Foro de validación transnacional
  • Protocolo de redefinición de puestos de trabajo
  • Programa formativo
  • 25 inserciones laborales de jóvenes con titulación universitaria
  • 2 acciones formativas en cada país (10 en total)
  • Sistema web: ship building open knowledge
  • Mentor network en los 5 países
  • 50 pymes formadas del sector 
  • Listado de opciones para ahorrar costes relativos a la adquisición de tecnologías (tras un estudio de mercado)
  • Guía que refleje las nuevas metodologías de comercialización en otros sectores: 5 metodologías de comercialización y marketing innovadoras para el sector naval
  • Herramienta para hacer match y mapear más de 100 sectores empresariales en Europa
  • 5 foros intersectoriales, como punto de encuentro para empresas del sector del naval con otros sectores, para fomentar la colaboración y el conocimiento de su experiencia
  • Identificación de 5 casos de éxito, uno por país, de empresas del sector naval
  • Evaluación externa para medir el crecimiento de las pymes tras la adaptación al modelo de la industria 4.0: 50 indicadores cuantitativos y cualitativos
  • Identificación de 10 empresas y 5 mentores
  • 10 pilotos de asesoramiento. El objetivo esperado es medir el nivel tecnológico actual del sector y predecir el crecimiento tras la adaptación de las empresas pequeñas al modelo 4.0
  • Se desarrollarán 10 programas de mentoría y 10 planes de negocio
  • 5 talleres de difusión de los proyectos piloto con el fin de impactar al máximo número posible de pymes del sector naval en el Espacio Atlántico y elevar su interés en la planificación de su proceso de cambio tecnológico